Von
bis ZETA
EPCMV Services
Maßgeschneiderte EPCMV-Lösungen für Pharma und Biotech.
Komplexität im Griff, Sicherheit im Fokus – für Ihre verlässliche und effiziente Produktion.
Unsere Philosophie.
Ihr Prozess im Zentrum jedes Projektes.
ZETA liefert hochwertige EPCMV-Lösungen (Engineering, Procurement, Construction Management und Validation) für biotechnologische und pharmazeutische Anlagen. Unsere integrierten Projektabwicklungsmodelle sind auf Schnelligkeit, Qualität und Compliance ausgelegt.
Unser Ziel ist es, die Produktion so effizient und nahtlos wie möglich zu gestalten, indem wir die Prozessanlage in den Mittelpunkt unserer technischen Bemühungen stellen. Für einen optimalen Betrieb müssen verschiedene Schnittstellen verwaltet werden, darunter die Reinraumumgebung, die Energieversorgung und die Gebäudestruktur. All diese Elemente müssen nahtlos zusammenwirken, um eine nachhaltige Produktion zu ermöglichen.
Prozesstechnologie & Automation
Im Mittelpunkt stehen Systeme und Technologien, die direkt an Produktionsprozessen, Steuerung und Überwachung beteiligt sind.
Gebäudesysteme & Infrastruktur
Umfasst die grundlegende Infrastruktur und die technischen Systeme, die die physische und betriebliche Umgebung einer Anlage unterstützen.
Spezialisierte Umgebungen
Umfasst Technologien und Systeme, die für kontrollierte oder regulierte Umgebungen konzipiert sind – häufig von entscheidender Bedeutung in Branchen wie Pharma, Biotechnologie und Elektronik.
Prozesstechnologie
#1ZETA liefert umfassende Prozesstechnologien für EPCMV-Projekte und bietet alles aus einer Hand.
Exzellente Engineering-Leistungen
#2Hervorragendes Schnittstellenmanagement und Engineering werden durch ZETAs Expertise in der Prozesstechnologie vorangetrieben. Ziel ist es, eine sichere, schnelle, effiziente und zuverlässige Produktion zu gewährleisten.
Ganzheitliches Projektmanagement
#3ZETAs Engineering- und Baumanagementprozess sorgt dafür, dass alle Disziplinen aufeinander abgestimmt sind und die Projektziele konsequent erreicht werden.
Fast-Track-Ansatz
#4Unser Ansatz beinhaltet die frühzeitige Einbindung von Lieferpartnern. Durch die gemeinsame Arbeit an detaillierten Entwürfen unter unserer Aufsicht und eine klare Aufgabenteilung können wir eine separate Phase für die Ausführungs- und Montageplanung einsparen. Das spart sowohl Zeit als auch Kosten.
Herausforderungen verstehen
#5ZETAs Fachwissen im Pharma- und Biotech-Bereich ermöglicht es, die komplexen Zusammenhänge zwischen Prozessanforderungen und baulichen Gegebenheiten zu navigieren.
Kompetente Fachkräfte
+ –
ZETA verfügt über ein umfangreiches Team mit Expertise aus verschiedenen Gewerken und Disziplinen, die ein tiefgreifendes Verständnis für alle Aspekte der Projektdefinition und -durchführung sicherstellen. Um auch sehr große Projekte erfolgreich abzuwickeln, greift ZETA auf ein etabliertes Netzwerk an renommierten Partnerunternehmen zurück.
One-Team-Ansatz
+ –
ZETA unterscheidet nicht zwischen einem Engineering-Team und einem Delivery-Team, sondern steht für eine echte End-to-End-Lieferung mit einem One-Team-Ansatz.
Digitales integriertes Engineering
+ –
ZETA nutzt eine zentralisierte, digitale Plattform, die sämtliche Prozessdisziplinen integriert. In Kombination mit unserem INOSIM-Simulationstool entsteht ein funktionaler und physischer digitaler Zwilling, der einen robusten First-Time-Right-Ansatz über alle Projektphasen hinweg sicherstellt.
Integrierte Projektsteuerung
+ –
ZETA hat einen integrierten Projektstrukturplan entwickelt, der Expertinnen und Experten aus allen Disziplinen und Gewerken einbezieht. Wir nutzen einen skalierbaren Stage-Gate-Ansatz, der auf international anerkannten Standards basiert und so angepasst wurde, dass er ultraschnelle Projekte ermöglicht und eine präzise Projektsteuerung gewährleistet.
