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ZETA|Services|Engineering
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Engineering

ZETAs integriertes Engineering für Pharma und Biotech: Vom Konzept zum Design und darüber hinaus.

Ganzheitliche Projektkompetenz. Umfassende Services. Von Anfang an.
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3D-cross section of biopharma production building

Entwicklung. Engineering. Lieferung. Betrieb. Ganzheitlich integriert für Ihren Projekterfolg.

ZETA definiert integrierte Projektunterstützung als ganzheitlich – von Anfang bis Ende. Wir begleiten Sie mit integrierter Entwicklung lange bevor ein CAPEX-Projekt startet und bleiben auch nach dessen Abschluss mit operativer Unterstützung an Ihrer Seite. Unser umfassendes Leistungsportfolio spannt den Bogen von Labor- und Scale-up-Support über die CAPEX-Projektabwicklung bis hin zum laufenden Betrieb.

ZETA solution path shown in a scheme

Ganzheitliche Abwicklung von CAPEX-Projekten. Strategie für schnelle & kosteneffiziente Umsetzung.

One-Team-Ansatz

#1
Ein perfekt abgestimmtes internes Expertenteam aus allen Disziplinen stellt sicher, dass sämtliche Aspekte der Projektdefinition und -umsetzung verstanden und berücksichtigt werden.
Bei uns gibt es keine Trennung zwischen Engineering und Umsetzung wir bieten echte End-to-End-Projektabwicklung mit einem durchgängigen Kernteam.

Integriertes digitales Engineering

#2
Wir arbeiten mit einer zentralen digitalen Toolchain, die alle Disziplinen verbindet.

Integrierte Projektabwicklung

#3
Strukturierte Projektplanung nach dem Stage-Gate-Ansatz, basierend auf international anerkannten Standards.
Scheme explaining ZETA's one team approach

Lassen Sie uns Ihre Lösung entwickeln.
Gemeinsam.

Kontakt aufnehmen Kontakt aufnehmen Interview mit Johannes Koch
Johannes Koch
Director Business Line Engineering & Services
Portrait picture of a person wearing a white shirt and a black blazer in front of a light background.
Ich möchte regelmäßig Informationen und elektronische Werbung erhalten und bin damit einverstanden, dass meine Daten von allen Gesellschaften der ZETA Unternehmensgruppe weltweit zu diesem Zweck verarbeitet und genutzt werden.
zeta.com verpflichtet sich, Ihre Privatsphäre zu schützen und zu respektieren. Wir verwenden Ihre persönlichen Daten ausschließlich, um Ihr Konto zu verwalten und die von Ihnen angeforderten Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen. Mit dem Absenden erkläre ich mich mit den Nutzungsbedingungen und der Datenschutzerklärung einverstanden.
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Zuerst Simulation. Dann Engineering. Verstehen Sie Ihre Anlage – noch bevor sie entsteht.

Digitale Lösungen & Consulting

+ –
Mit den Simulationswerkzeugen aus unserer digitalen Tool-Landschaft können im Rahmen der Planung, des Betriebes oder der Produktionsplanung selbst komplexeste Produktionsumgebungen realitätsnah abgebildet werden.
Digitalisierung & Consulting

INOSIM Insight

+ –
Bereits in der Konzeptphase beobachtet und analysiert ZETA mithilfe von INOSIM Insight das Verhalten von Produktionsprozessen im Zusammenspiel mit allen unterstützenden Systemen – darunter CIP, Puffer, Versorgungsmedien, Verbrauchsmaterialien, Personal und OPEX – unter verschiedenen realitätsnahen Szenarien.
INOSIM Insight

INOSIM Foresight

+ –
Mit INOSIM Foresight lassen sich zuverlässige Produktionsvorhersagen für die kommenden Stunden und Tage erstellen. Produktionsplanende und Betreibende können die Auswirkungen von Änderungen, Verzögerungen oder Störungen frühzeitig erkennen und negative Auswirkungen auf die Produktqualität und Produktionszeit abmildern.
INOSIM Foresight
Two people seated at a conference table analyzing a large wall-mounted display showing a detailed, color-coded scheduling chart with multiple rows and timelines. A clean, modern industrial facility with large metal tanks and complex piping. Some equipment has digital overlays, suggesting the use of augmented reality or smart monitoring. A person in protective clothing working with large metal equipment in a clean industrial setting. There are two transparent screens showing charts and graphs, suggesting the use of advanced technology to monitor processes.

Unvergleichlicher Mehrwert. ZETAs Ansatz für die Projektabwicklung.

Unsere zentralen Stärken positionieren uns als führenden Engineering-Partner. Wir bieten fundierte Expertise, hohe Flexibilität und umfassende Lösungen – abgestimmt auf die vielfältigen Anforderungen unserer Kunden.

Time to Market
Optimiertes Projektergebnis
Klare Projektziele und strukturierte Planung
First-Time-Right-Prinzip
Kostenersparnis
End-to-End-Philosophie
Two people in business attire standing in an industrial or laboratory setting, examining a panel of interconnected pipes and equipment. One person is holding a tablet while the other adjusts a component on the system, indicating a technical inspection or maintenance process.

Schneller zur Marktreife durch intelligente Projektabwicklung

Wir reduzieren Komplexität und verkürzen Projektlaufzeiten, indem wir Schnittstellen minimieren, Projektphasen parallelisieren und Lieferpartner früh einbinden. Der strategische frühzeitige Bezug von Schlüsselkomponenten sorgt für reibungslose Abläufe und verhindert Verzögerungen – damit Ihr Projekt schneller marktreif ist.
Four peaple with protective clothing on the stairs of a stainless steel platform

Schnelle und transparente Umsetzung für Projekterfolg

Mit unserem Open-Book-Ansatz schaffen wir volle Transparenz und ermöglichen eine bessere Kontrolle über den Projektfortschritt. Durch die frühzeitige Übergabe der Anlage helfen wir, die Gesamtbetriebskosten zu senken – so kann der Betrieb früher starten und schneller Wert generieren.
Three people in business attire gathered around a table in a modern office setting. One person is seated with a laptop open, another is standing and looking at the screen, and the third is gesturing with an open hand while discussing.

Strukturierte Planung für transparente Ziele

Wir sichern den Projekterfolg durch flexible Management-Tools, klar definierte Verantwortlichkeiten und kontinuierliches Fortschrittsmonitoring. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht eine präzise Abstimmung über alle Projektphasen hinweg – mit transparenten Zielen, realistischen Zeitplänen und einer reibungslosen Umsetzung.
Business meeting scene with a person in a blue suit writing on a whiteboard using a marker, while three other people stand nearby observing.

Proaktive Führung zur Vermeidung kostspieliger Überraschungen

Die frühesten Projektphasen haben den größten Einfluss auf die Definition von Umfang, Zielen und Kosten. Gemäß der „Rule of Ten“ verzehnfachen sich die Änderungskosten mit jeder abgeschlossenen Phase. Deshalb übernehmen wir frühzeitig Verantwortung – durch gezielte Abstimmung von Entscheidungen und rechtzeitige Informationsbeschaffung. So vermeiden wir teure Nacharbeiten und sichern den Projekterfolg.
Workstation setup with a laptop displaying a process flow diagram and a large monitor showing a detailed scheduling chart with color-coded timelines and tasks.

Effizienz maximieren, Ausgaben minimieren

Unser Ansatz kombiniert strategisches Denken mit Simulationstechnologie, um CAPEX und OPEX um bis zu 40 % zu senken. Mehr Effizienz durch intelligentes Design und schlanke Prozesse.
Person with protective clothing working on the bottom part of a very large tank

Exzellenz über alle Projektphasen hinweg

Wir integrieren praxiserprobtes Fachwissen – von CQV, SAT und Inbetriebnahme bis hin zur Installation – bereits in die frühesten Projektphasen. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet eine optimale Umsetzung und begleitet unsere Kunden nahtlos durch alle Projektphasen – von der Konzeption bis zum Betrieb.

Alles ist möglich. Wir realisieren Projekte jeder Größenordnung.

ZETA unterstützt alle Planungsphasen als Engineering-Partner, sei es als Fachplaner für einzelne Disziplinen oder als Generalplaner mit Gesamtverantwortung. Unsere Leistungen sind flexibel kombinierbar oder einzeln abrufbar – ganz nach den Anforderungen unserer Kunden. Darüber hinaus bieten wir Beratungsleistungen und entwickeln Lösungen für spezifische Aufgabenstellungen oder Herausforderungen.

Unsere EPCMV-Lösungen

Design & Build von Prozessanlagen

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Integrierte Umsetzung

Bei der integrierten Umsetzung von Prozessanlagen deckt ZETA sämtliche Projektphasen ab. Als Engineering-Experte und Projektabwicklungsunternehmen bietet ZETA umfassende Design-&-Build-Lösungen aus einer Hand – mit hoher technischer Kompetenz und langjähriger Erfahrung.

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Frühzeitige Unterstützung

ZETA denkt Engineering neu – durch die Integration tiefgehender Prozessexpertise. Wir unterstützen die Skalierung und Entwicklung von Prozessen vom Labor bis zur Produktion und realisieren Anlagen, die allen technologischen, betrieblichen und wirtschaftlichen Anforderungen gerecht werden.

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Liefermodelle

ZETA verfügt über umfassende Erfahrung mit verschiedenen Liefermodellen – mit oder ohne Machbarkeitsstudie, gefolgt von den klassischen Engineering-Phasen (Conceptual Design, Basic Design, Detailed Design). Von FEL 1 bis FEL 4, EPCM oder EPC – alles ist möglich.

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Komplettumsetzung

ZETA verwandelt Designkonzepte in schlüsselfertige Design-&-Build-Projekte und liefert voll funktionsfähige Prozessanlagen. Wir übernehmen Beschaffung, Softwareentwicklung und interne Komponentenmontage – inklusive dynamischer Tests. Nach Standortüberführung folgt Installation und SAT. Zusätzlich unterstützen wir CQV-Aktivitäten wie PQ, Reinigungsvalidierung und PPQ sowie den laufenden Betrieb.

Technical corridor of biopharma production facility Hands arranging single use hoses on a panel 3D-cross section of biopharma production facility Aerial view of an industrial facility surrounded by greenery and fields, featuring multiple buildings, parking areas, and access roads.
Person wearing a dark suit and white shirt speaking outdoors in front of a modern building, with a visible text overlay reading “Dr. Walter Erber, Senior Vice President | Loba biotech”.

LOBA biotech

Walter Erber, Senior Vice President Loba biotech

„Mit ZETA haben wir einen hochkompetenten und erfahrenen EPCM-Partner beauftragt, der den Technologietransfer des Produktionsprozesses, die Produktionsanlage für PEG-Interferon alfa 2a, die Planung der Hightech-Produktionsinfrastruktur, die Koordination aller beteiligten Projektpartner, die Umsetzung am Standort Fischamend und die Marktreife der neuen Loba-Biotech-Infrastruktur in nur 25 Monaten bewältigt hat. Ein bemerkenswerter Erfolg angesichts der hohen Komplexität des Start-up-Projekts, der äußerst kurzen Projektlaufzeit und der Erweiterung des ursprünglichen Leistungsumfangs.“

Success Story
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