Integrated Engineering

ZETA bietet best-in-class Services und maßgeschneiderte Lösungen für die spezifischen Problemstellungen seiner Kunden. Mit effizienten Konzepten und einem starken Fokus auf Nachhaltigkeit wickelt ZETA Projekte unterschiedlicher Größe und Komplexität als Anbieter von Prozesstechnologie, Engineering oder als Generalplaner ab. Im folgenden Interview gibt Johannes Koch, Associate Director Business Line Engineering & Services, wertvolle Einblicke in den ganzheitlichen Ansatz von ZETA und verrät, was aus seiner Sicht die wichtigsten Erfolgsfaktoren bei Engineering und Projektabwicklung sind.

Eines der herausragenden Merkmale von ZETA ist die Art und Weise, wie das Unternehmen seine technische Kompetenz mit seinen Fähigkeiten als Partner für die Projektabwicklung verbindet. Was ist der Schlüssel zu ZETAs Erfolg in der Umsetzung von Design & Build-Lösungen?

Die pharmazeutische oder biotechnologische Prozessanlage ist seit jeher das Herzstück und der ursprüngliche Schwerpunkt von ZETA. Wenn wir von integrierter Lieferung sprechen, befassen wir uns mit allen Aspekten einer solchen Anlage über alle Projektphasen hinweg. ZETA verfügt über umfangreiche Erfahrungen mit einer Vielzahl von Delivery-Modellen und berät und unterstützt bereits in der Anfangsphase eines CAPEX-Projekts bei der Prüfung verschiedener Optionen mit oder ohne Machbarkeitsstudie, gefolgt von den klassischen Engineering-Phasen.

Wichtig ist, dass ZETA dann auch die Prozessanlage komplett liefern kann, mit allen Beschaffungsaktivitäten, der Herstellung in unseren hauseigenen Fertigungshallen, die hervorragende dynamische Testmöglichkeiten bieten, dem Transport der Anlage zum Standort, der Durchführung der Installationsarbeiten, gefolgt von SAT- oder CQV-Aktivitäten. Hier trennt ZETA nicht zwischen einem Ingenieurteam und einem Lieferteam, sondern steht für eine echte End-to-End-Lieferung mit einem Ein-Team-Ansatz.