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EPCM-Partner im Fokus: Hereschwerke

15. Januar 2024 von Andreas Pompenig Digitalisierung, Generalplanung, Projekt Expertise, Prozess Expertise, Success Story, ZETA News

EPCM-Projekt für lebensnotwendige Medikamente in Rekordzeit

Am Standort von Loba biotech in Fischamend entstand innerhalb von nur 25 Monaten ein modernes Biotech-Center mit mehreren Produktionsstätten.

Gemeinsam zum Erfolg: Mit verlässlichen Partnern ans Ziel

Die Hereschwerke zählen zu den führenden Unternehmen in Österreich, wenn es um Komplettlösungen für Elektro- und Gebäudetechnik geht. Seit über 130 Jahren ist das Unternehmen österreichweit in der Konzeption, Planung, Errichtung und Servicierung von elektrotechnischen Anlagen tätig.

Dabei werden sämtliche Gebäudearten und Nutzungsbereiche – von Gewerbe- und Industrieanlagen bis hin zu Infrastruktureinrichtungen und Steuerungssystemen abgedeckt.

Die Hereschwerke bieten zudem flexible Lösungsansätze, indem sie sich sowohl als technischer Gebäudeausrüstungs-Generalunternehmer (TGA-GU) in Partnerschaft mit anderen Unternehmen engagieren, als auch als Experten für spezifische Gewerke tätig sind.

Interview Markus Kühlmayer

Erfahren Sie im Interview mit Markus Kühlmayer, Geschäftsführer der Hereschwerke, welche Schlüsselrolle sein Unternehmen im Projekt Loba eingenommen hat und wie es durch präzise Planung und enge Zusammenarbeit Herausforderungen gemeistert hat.

Was war die Rolle Ihres Unternehmens im Projekt Loba biotech?

Bei diesem Vorzeigeprojekt durften wir das elektrotechnische Detailengineering sowie die Ausführung und Inbetriebnahme der elektrischen Anlage, samt Unterstützung der Qualifizierung, durchführen.

Welche Stärken und welche Expertise hat Ihr Unternehmen ins Projekt eingebracht?

Die Hereschwerke durften in diesem Projekt ihre Stärken im Detail-Engineering-Prozess, speziell im 3D-BIM „Building Information Modeling“, unter Beweis stellen. Klar definierte Ziele und ein Verständnis der Projektanforderungen sind gerade in einem Projekt dieser Größe und Komplexität entscheidend. Unserem Team ist es gelungen, einen realistischen Zeitplan zu entwickeln, der alle notwendigen Aufgaben und Meilensteine umfasst. Somit konnten wir eine termin-, kosten- und qualitätsgerechte Umsetzung für den Kunden gewährleisten.

Welche Faktoren und Herausforderungen haben das Projekt aus Ihrer Sicht besonders gemacht?

Eine der größten Herausforderungen des Projektes Loba biotech war mit Sicherheit die kurze Planungs- und Bauzeit; eine weitere Herausforderung war der Ausführungsbeginn während der laufenden Detailplanung. Jedoch konnten wir mit unserer hauseigenen detaillierten und effizienten Planung, einschließlich präziser Zeitpläne und dem Einsatz moderner Technologien wie BIM, auch diese Hürde meistern.

Wie wurden diese Herausforderungen gemeistert?

Ein Projekt in dieser Dimension mit diesen Vorgaben ist nur in enger und laufender Abstimmung mit allen Projektbeteiligten und natürlich mit qualifiziertem Personal realisierbar.

Projekt Loba in einem Satz?

Ein erfolgreiches Projekt zeichnet sich durch das rechtzeitige Erreichen der partnerschaftlich definierten Ziele, die Einhaltung des Budgets, die Erfüllung qualitativer Anforderungen, die Zufriedenheit der Stakeholder und eine effektive Teamzusammenarbeit aus - Loba biotech ist hierfür ein gelungenes Beispiel.

Erfahren Sie mehr über das erfolgreiche Projekt im Film!