Pro společnost ZETA je profesionální a transparentní řízení projektů tou nejvyšší prioritou.
Efektivní řízení projektů je reálnou možností, jak za účelem dosažení stanoveného cíle spojit síly a funkčně využít naši i zákazníkovu kreativitu, inovativnost, know-how i spolehlivé subdodavatele.
Společnost ZETA jakožto globalizovaný podnik za tím účelem vytvořila jednotnou metodiku a procesy řízení projektů tak, aby všechny projekty včetně všech jejich fází – od posouzení proveditelnosti až po návrh složitých zařízení, jejich montáž až po údržbu – byly úspěšně zakončeny a jejich výsledkem byla vždy naprostá spokojenost našich mezinárodních zákazníků.
Po dobu realizace jednotlivých projektů přebírají plnou zodpovědnost za jejich úspěch zkušení vedoucí projektů a sehrané projektové týmy. Optimálně nastavený průběh projektu je pro nás tehdy, podaří-li se správně koordinovat jednotlivé dílčí procesy a vhodně nastavit veškerá rozhraní. Tím ušetříme zákazníkovi úsilí, které by jinak musel sám vynaložit na koordinaci, a zachováme tak nezanedbatelnou část jeho zdrojů, které pak může využít účelněji.
Naši zákazníci si na společnosti ZETA cení zejména toho, že:
Profesionální řízení projektů se vyznačuje partnerským přístupem k zákazníkovi.
Ten se projeví již v laboratorní fázi, tedy ještě před tím, než je naplánována produkce určená pro trh, pokračuje i během práce na návrhu výrobního procesu, pilotního zařízení (včetně partnerské spolupráce při zkouškách) a jeho následného dimenzování na průmyslové podmínky, to vše s ohledem na celkovou strategickou orientaci daného zákazníka. Naše know-how pomáhá zákazníkovi od návrhu výrobního procesu až po dodávku všech potřebných zařízení a tato podpora trvá i dlouho po formálním ukončení projektu.
