Der Kunde hatte Ausfälle in der Produktion, Beanstandungen von Behörden und keinen reproduzierbaren Reinigungsprozess. ZETA erarbeitete in diesem Projekt ein vierstufiges Konzept (Aufnahme vor Ort, weitere Vorgehensweise, Überleitung der Maßnahmenmatrix in einen Umsetzungsplan inkl. Kostenschätzung, Vorstellung des erarbeiteten Umsetzungsplans) zur Optimierung und Stabilisierung laufender Produktions- und CIP-Prozesse.
